1月29日，江西康佳新材料2020年度中高層管理人員述職報(bào)告會議在江西康佳二樓會議室召開，環(huán)保科技事業(yè)部副總經(jīng)理兼江西新材料總經(jīng)理黃俊勇攜經(jīng)營班子及江西康佳新材料全體中高層管理人員共同參加了此次會議。
述職報(bào)告會議主要是復(fù)盤各部門、各分廠2020年度工作目標(biāo)完成情況及規(guī)劃部署2021年各項(xiàng)工作。會上，各部門負(fù)責(zé)人依次就部門年度工作完成情況、工作中的不足及2021年工作計(jì)劃進(jìn)行了陳述，與會領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)行點(diǎn)評并做了具體工作指示。
黃俊勇在會上充分肯定了公司員工2020年度的努力，指出2020年是特殊的一年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境受新冠肺炎疫情影響較大，江西新材料有序開工，穩(wěn)住了公司的經(jīng)營發(fā)展。2021年江西康佳新材料要科學(xué)管理，將管理制度的具體措施落實(shí)到基層，提高人力效率，加強(qiáng)員工的歸屬感，以人的發(fā)展為公司的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。
會議最后，黃俊勇對江西康佳新材料2021年的工作規(guī)劃提出了三個(gè)方向：一是培育新產(chǎn)業(yè)，提高核心競爭力；二是依托政策，大力發(fā)展新能源，減少公司工廠對煤、石油等的依賴性，推動公司的可持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)固市場地位；三是建設(shè)好科學(xué)管理平臺，嚴(yán)格確定管理流程，精兵簡政，提高單位效益和行政效益，簡化管理。
2021年，江西康佳新材料將穩(wěn)步前進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)勉勵全體管理人員立足當(dāng)下，面向未來，抓住發(fā)展機(jī)遇，化解前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻。（文/圖 曾仲儀）
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